Organisationen arbeiten in einer „bewegten Welt“. Deswegen: wenn die Umwelt Änderungen unterworfen ist, entwickeln sich auch erfolgreiche Organisationen stets weiter. Wird die Strategische Ausrichtung angepasst, bedarf es in der Folge Anpassungen auch im Aufbau und den Abläufen.
Abhängig vom Managementstil der Organisation zielen Verbesserungen meist auf die Aufbau- und die Prozess- oder Projektorganisation.
Im weiten Feld der Organisations-Beratung unterstützen meine Dienstleistungen die folgenden Felder:
- Projektmanagement
- Prozesse und Reifegrade
- Schulung und Training
Im Bereich des Projektmanagements liegen meine Schwerpunkte auf den Themen Projektdefinition, Zielsetzung, Ursache-Wirkungszusammenhänge, sowie Indikatoren und Kennzahlen, sowie deren Berichterstattung.
Bei den Prozessberatungen bringe ich mich gerne zu den Themen Analyse, Design, Reifegradbewertungen und Assessment-Ansätze für Prozesse ein.
Selbstverständlich gebe ich mein Wissen gern an andere weiter, da Schulungen und Trainings stets bei mir selbst einen Reflexionsprozess anstoßen. Besonders gefällt mir der englische Ausdruck des Capacity Building, da er verdeutlicht, dass Weiterbildungen Organisationen wachsen lassen. Ich unterstütze dieses Wachstum Ihrer Mitarbeiter gerne: in all meinen Beratungsbereichen.