Die Arbeit mit strategischen Ausrichtungen nimmt vielfältige Formen an. Abhängig sind die gewählten Entwicklungs- oder Reformansätze von den Eigenheiten der „strategie-entwickelnden“ Einheit und ihrer Einbettung in die Umwelt.

  • Wirkungsketten
  • Strategische Formulare
  • Risikomanagement
  • Sourcing, Service Levels und Leistungsverträge
  • Klassische Strategiewerkzeuge wie SWOT-Analysen, Portfolios

In der Strategiearbeit sind vielfältige Beratungszugänge und tiefe Erfahrungen wichtig für das Verständnis der Entwicklungsperspektiven. In Ihr Strategieprojekt bringe ich gerne meine tiefgehenden Erfahrungen aus zahlreichen Reform- und Neuaufstellungsprojekten ein; ob leitende Rolle, oder strukturierende Unterstützungs- oder Dokumentationsfunktion – ich bin damit vertraut.