Wir alle bewegen uns in einer Welt der Zahlen: wir verwenden Sie; wir werden an ihnen gemessen; wir nutzen sie für unsere Zwecke; und manchmal versuchen wir für uns „unvorteilhafte“ Zahlen zu argumentieren. Deswegen: Zahlen bieten immer einen der Ordnungsrahmen in unserem Tun.

… neben dem ohnedies zahlen-fokussierten internen und externen Rechnungswesen benötigt die Mehrzahl der Funktionen und Prozesse eine effektive und effiziente Auseinandersetzung mit Zahlenwerken:

  • Strategische, taktische und operative Führung,
  • Leistungsplanung und Kalkulation,
  • Interne Steuerungs-, Kontroll- und Revisionssysteme,
  • etc.

Neben den – in den Themen Evaluation, Strategie und Organisation beschriebenen – Dienstleistungen, beschäftige ich mich intensiv mit:

  • Massendatenauswertungen
  • Planungsrechnungen
  • Berichtswesen und Revision

Im Zusammenhang mit Massendatenauswertungen unterstütze ich Ihre Fragebogenerhebungen und Interviews sowie deren Auswertungen. Ich arbeite mit Ihnen an Kennzahlen und Indikatoren Ihrer Organisationseinheiten, und helfe bei Ableitungen aus Kostenrechnung und Leistungsstatistiken (z.B. KDok oder LKF-Datensätze).

Beim Thema Planungsrechnungen sind Ihre Business Planungen, Leistungskalkulationen sowie andere Kalkulationen und Planungsrechnungen (z.B. Personal) in guten Händen.

Im Punkt Berichtswesen und Revision arbeite ich gerne am Aufbau Ihrer Informations- und Führungssysteme und Ihres Controlling mit. Aus meiner beruflichen Erfahrung können Sie auch bei Revisions- und Kontrollthemen „mit mir rechnen“!